Первое время Замира поддавалась импульсивному желанию рассказать всем об экосистеме, проектах Игоря Рыбакова, о сообществах и среде раз- вития. Эти темы настолько отличались от обычных разговоров, что вдохновленная предпринимательница казалась чрезмерно возбужденным «адептом какого-то движения». И когда Замира заметила, что получает в предпринимательском сообществе обратную реакцию — настороженность вместо поддержки, — она изменила и риторику, и способы вовлечения: «Я и сейчас вдохновлена. Но чуть-чуть поменяла тактику, способ, как я это все воспроизвожу». Теперь она предпочитает отвечать на вопросы без особых эмоций, рассказывать, погружать в контекст. И возникает естественный интерес: а что это у вас происходит? Такой подход оказался наиболее выгодным: в Х10 Движение зашли устойчивые предприниматели, крупные региональные бизнесмены внимательно следят за событиями.
Замира признаётся: «Я быстро принимаю решения, быстро действую. И когда вошла в экосистему, мне хоте- лось моментальных результатов. Игорь Владимирович меня чуть притормозил, сказал: «Понаблюдай». И я ушла в наблюдатели, начала уже по-другому выстраивать процесс — да, не такой стремительный, но он идет, расширяется, растет. С моими наемными работниками я всегда коммуницировала по принципу доверительного отношения. А когда вышла на уровень городских групп влияния, властей, там игры уже другие. Я учусь и получаю свои результаты, находясь в экосистеме, и понимаю, что было правильно, а что нет. Ошибаюсь лучше и двигаюсь дальше».
На вопрос, что дало участие в экосистеме ей как предпринимателю, Замира ответила: «Когда я пришла в экосистему, у меня было два полуумирающих бизнеса. За последний год я открыла еще три. И те два, что у меня были, тоже получили новый импульс. Сейчас я могу сказать, что такое расширение — это предпринимательская авантюра: не так просто вытягивать пять бизнесов, внимание не безгранично. Раньше я открывала новый бизнес каждые пять лет, выводила в прибыльность и только тогда бралась за следующую идею. А тут я думала, что наполнилась энергией и ее хватит. Что ж, в ближайшие три года турбулентность мне обеспечена, и это тоже урок. Сферу своего интереса я не меняла: у меня туризм, индустрия красоты, общепит, ретейл и инвестиционная недвижимость. Я теперь не серийный, а „букетный“ предприниматель».